挖掘基层员工的积极性、“80后”员工的管理，乃是企业管理的两大“世纪性”难题。《驱动力——解析员工心智密码 触发团队创值动能》恰恰是对企业管理难题的积极探索。
“驱动力”是继“执行力”、“领导力”之后，又一支横跨图书市场、培训市场、企业界和理论界的“潜力股”。如果用一辆汽车来打比方，领导力相当于方向盘，执行力相当于轮胎，那么，“驱动力”就等于发动机。提升了管理的“发动机”性能，企业才能跑得更稳、更快、更远。
该书内容完全针对现代企业，针对“80”后员工的群体管理，实现理论和实际操作的无缝对接。该书要解决的问题是“执行力”和“领导力”所疏漏的问题，企业领导最头痛的问题：员工的主动性和创造力。
作者王浩有着18年企业管理的实际操作经验，作为资深企业顾问和知名培训专家，曾服务上百家大中型企业，积累了丰富、鲜活的案例。作者采用诙谐、轻松的语言阐述管理，以独特的视角构建系统的驱动力理论。从动因原理出发，思考员工主动工作的突破口，然后构建相应的管理策略和机制环境。这样的逻辑，比起简单地培养领导者个人能力，或者对员工说教，更站得住脚。事实上，缺乏对员工的理解，没有从系统层面挖掘员工的创造力，任何“高明”的管理都是无本之源，更显得苍白无力。
《驱动力——解析员工心智密码 触发团队创值动能》的面世，与其说是一种草根式管理探索，不如说在管理学领域，真正开始了本土说话。作者幽默的语言风格，开创了管理类书籍新的演绎模式。